コラム

全トヨタ労連の歴史で
語り継ぎたい出来事を紹介します

1972年
全トヨタ労働組合連合（全トヨタ労連）の結成
オールトヨタで働く者の連合組織、74組合10万人を擁する「全トヨタ労働組合連合会」が発足。
1973年
販売85組合が全トヨタ労連に加盟
全国トヨタ自動車販売労働組合協議会の労組85組合の加盟により、組織機能が強化。
1974年
秋闘、退職金を統一取り組みに
統一取り組みとした退職金で、販売労組の半数の47組合が500万円を上回る成果。
1980年
労連歌「明日に向かって」完成
結成10周年を迎える全トヨタ労連が、団結のシンボルとして組合員から「労連歌」を募集。
1981年
「チエノワ運動」を展開
働く仲間が知恵を出し合い、休日出勤ルールの確立、早時退社などを呼びかける。
1983年
第37回衆議院議員総選挙で伊藤英成氏がトップで初当選
ロッキード事件で衆議院が解散。伊藤英成氏をはじめ、推薦候補40名を国政に送り出す。
1984年
研修センター「つどいの丘」オープン
10周年を迎えた全トヨタ労連のシンボルとして建設。組合員以外の利用者にも好評を博す。
1984年
「秋闘」から「秋の取り組み」へ
総合的な生活の向上を目指して、賃金・一時金以外の労働条件の充実を図る。
1988年
中部産政研を財団法人化
労働運動の研究のためにスタッフや体制を充実させ、より公益性の高い活動を目指す。
1988年
「販労連（CND）」が発足
基本理念には「貴重な人生を生きる、一人ひとりの人間を大切にする」が謳われる。
1989年
’89生活闘争総決起集会、「春闘」から「総合生活改善の取り組み」へ
組合員が自らの人生に夢を持ち、生きがいを感じ、主体的に生きていくために。
1989年
全トヨタ労連総合共済「ゆうゆう共済」の発足
総合的な共済制度で、不時の備えの負担軽減や共済活動を通じた組織の強化を図る。
1989年
「SGZ（ステンドグラス全ト）運動」を提言
加盟組合の魅力づくりと価値観の多様化に対応した、新しい組織と活動のあり方を検討。
1990年
「全トヨタ労連地方協議会」発足
地方行政に対する働きかけなど、より全国的な視野に立った活動基盤の確立へ。
1991年
91年春の取り組み決起集会、一時金を「春の取り組み」に移行
バブル景気の冷え込みに対応し、労働条件の一括解決へ。ほぼ全組合で同時回答を引き出した。
1991年
組合員の声を聞く「わいわいキャンペーン」
組合員とのトーク活動や政策討論集会、アクションプログラムの作成などを展開。
1992年
第16回参議院議員通常選挙で直嶋正行氏初当選
50.27％という史上最低の投票率に終わるも、民社党は比例代表で３議席を獲得。
1992年
「飛騨ふるさと村」開村式
豊かな自然と自由時間のゆとりを体感できる、組合員の「第2のふるさと」として。
1992年
時代のニーズを取り入れ、「新トヨタミニマム」制定
1978年制定の「トヨタミニマム」に「生活」の視点を取り入れるなど、さらなる飛躍に。
1995年
労連報をモデルチェンジ、「月刊全トヨタ労連」から「Z・ONE」へ
「トヨタはひとつ」を表した命名。組合員一人ひとりの想いが集まる広報誌が誕生。
1995年
阪神・淡路大震災への支援活動
全トヨタ労連に対策本部を設置し、義援金や物資の緊急輸送など被災地への支援活動を行う。
1997年
「荘川桜2世（飛騨ふるさと村発）」の寄贈・植樹活動開始
荘川桜から育成した苗木を現在までに全国40カ所ほどの施設・団体に寄贈。
1998年
ライフサポート制度開始
余暇活用や共済制度に加え、ライフプランやスキルアップなど、生活全般を支援。
1999年
春の取り組みで「MY21運動」をスタート
職場の実態や組合の意見を経営側に伝える提言活動。経営側からも一定の評価を得た。
2003年
「何でも相談ダイヤル」を新設
将来への不安を抱く組合員に対して、生涯にわたる生き方支援制度でサポート。
2003年
第43回衆議院議員総選挙で古本伸一郎氏初当選
新人候補ながら89.6％の得票率を得て圧勝。民主党政権で政府・党の重要ポストを歴任。
2004年
スマイル・リングキャンペーンスタート
自然保護や地域交流の活動などを全国で大々的に展開し、組合員を社会貢献活動につなぐ。
2006年
「10の日本カイゼン計画」を作成
28万人の組合員の声をもとに、国の仕組みや国政についての改善要望を民主党に提言。
2007年
「健全な社会づくり」に向けた全トヨタ労連「街頭アピール集会」実施
格差の是正、健全な社会、労働組合の役割…働く者たちの思いを街の真ん中で発信。
2009年
「総合雇用対策本部」設置
世界同時不況に伴い、有期契約労働者のための労働相談窓口を設置。加盟組合の支援も強化。
2009年
民主党を中心とした政権交代が実現
組織内議員を通した政府への働きかけなど、全トヨタ労連の国政への関わりが深まる。
2010年
全トヨタ労連総合保障共済「ゆうゆう」へ移行、新「ゆうゆう」がスタート
「総合保障共済」として生命系保障から損害系保障まで幅広いリスクに対応。
2010年
フィールドマンを設置
地方協議会をバックアップするなど、労働組合と地域社会のパイプ役として全国を駆け巡る。
2011年
東日本大震災への対応
全トヨタ労連本部内に「東日本大震災対策本部」を設置し、被災組合員や被災地を支援。
2013年
有期契約労働者のメンバー化に向けた取り組み
経営者オルグや活動マニュアルなどの展開により、60歳以降の再雇用者が87組合に広がる。
2014年
「総労働時間短縮新3ヵ年計画」を展開
36協定を中心に、所定外労働時間、年次有給休暇についての取り組みを推進。
2016年
第24回参議院議員通常選挙にて浜口誠氏初当選
将来にわたり安心して暮らせる社会づくりや、雇用・労働環境の充実で支持を集める。
2020年
コロナウイルス対策本部を設置
休業による収入減、休業日数の偏り、海外出向者のリスク回避などをサポート。
2021年
SDGsの取り組み促進へ
「誰一人取り残されない、持続可能な社会」のために、組合員の自発的な行動を促す。